Comptes a pagar el 2026: del processament de factures a la intel·ligència financera

A Biton veiem cada vegada més clar que l’àrea de comptes a pagar (Accounts Payable, AP) està deixant de ser un simple centre de gestió administrativa per convertir-se en una funció clau per a la liquiditat, el control i la presa de decisions. Aquesta és també una de les conclusions principals de l’informe Accounts Payable 2026: Big Trends and Predictions, elaborat per Ardent Partners i compartit per Esker, partner tecnològic de Biton.

Durant anys, la digitalització dels comptes a pagar ha avançat de manera gradual, sovint frenada per processos manuals, paper i sistemes heretats. Però l’arribada de la IA agèntica, juntament amb un context econòmic més volàtil, està accelerant aquest canvi: les organitzacions necessiten més visibilitat, millors dades i processos més resilients per protegir la tresoreria i operar amb agilitat. Segons l’informe, les empreses que millor evolucionaran seran les que sàpiguen combinar innovació i excel·lència operativa, integrant persones, processos i tecnologia.

Automatització, dades i col·laboració: les prioritats reals

Un dels missatges més interessants de l’estudi és que automatitzar ja no és suficient. El veritable salt consisteix a convertir AP en una àrea capaç d’aportar informació al negoci, en lloc de limitar-se a respondre quan tresoreria, compres o direcció la sol·liciten.

Ardent Partners preveu una evolució del model de “data pull” al “data push”: previsions automàtiques de sortides de caixa, mètriques de proveïdors en temps real i alertes accionables que ajudin a prendre decisions abans i millor. Des de Biton, aquesta visió encaixa plenament amb la nostra manera d’entendre la transformació financera: no es tracta només de processar factures, sinó de guanyar capacitat d’anticipació i control.

L’informe també posa el focus en un element clau: la qualitat de les dades. El 2026 serà, segons Ardent Partners, l’any de la gran neteja de dades en AP. No perquè calgui esperar a tenir una base de dades perfecta per innovar, sinó perquè la governança i la millora contínua del dato passen a ser una competència essencial del departament. A això s’hi suma una altra tendència de fons: la convergència entre AP i tresoreria, que reforça el paper dels comptes a pagar com a motor de liquiditat i optimització del capital circulant.

Més risc, més compliment normatiu i una IA millor enfocada

Una altra de les advertències importants de l’informe té a veure amb l’entorn de risc. El frau en comptes a pagar s’està industrialitzant gràcies a l’ús de la IA per part dels atacants, fet que obliga a reforçar els controls amb eines de detecció automatitzada i anàlisi d’anomalies.

Al mateix temps, augmenta la pressió reguladora al voltant de la facturació electrònica, la residència de les dades i el compliment normatiu global. Per això, escollir partners tecnològics amb capacitat real d’adaptació normativa serà cada vegada més important.

En paral·lel, la IA comença a trobar un espai més pràctic dins d’AP. L’estudi parla de l’aparició dels “AI Garage” en finances: entorns d’experimentació controlada on provar agents autònoms i nous fluxos abans d’escalar-los. També anticipa una gestió més automatitzada de les incidències i excepcions, tot i que el valor humà continuarà sent determinant en els casos complexos, en la relació amb proveïdors i en el govern del procés.

2026: un any per preparar el salt

Potser una de les idees més encertades de l’informe és que el 2026 serà un any de preparació. Hi haurà pilots, proves i avenços importants, però gran part del retorn dels sistemes agèntics arribarà amb més claredat a partir del 2027.

Per això, les empreses que prenguin millors decisions aquest any seran les que inverteixin en bases sòlides: processos ben dissenyats, dades fiables, automatització orientada al negoci i partners capaços d’acompanyar aquesta evolució.

Des de Biton compartim plenament aquesta visió. La modernització dels comptes a pagar no consisteix simplement a implantar una eina, sinó a redissenyar el model perquè el departament financer treballi amb més visibilitat, menys fricció i una capacitat real de decidir.

Si vols aprofundir en aquestes tendències, pots consultar el contingut original publicat per Esker, partner tecnològic de Biton, a partir de l’informe d’Ardent Partners.